BLOG DI ICHIRO

久々に波長の会う人と話すときわめて楽しい。
ここまで考えが近く、既にレベルが越えている部分がある人と話すと楽しい。

まずは総務。経理、人事などの間接部門について

総務、人事、経理などの部門はバランス感覚が大事だ。
厳しく管理しすぎると、本業がなにもできなくなり結局は会社が潰れてしまう。
逆に、管理がゆる過ぎると好き放題になるし、ぎゃくに仕事で手戻りもおおくなり、混乱する。
この点を会社のレベルに合わせて最適にする、また出来る人材が必要だ。

次に、気をつけないといけない点は、仕事をするために更に仕事を作る点が無いか、シンプルな業務にすることが大切だ。
これはサムウォルトンも私のウォルマート商法で指摘している。
どうも、間接部門の発想の人間は仕事を増やしすぎる傾向があると思う。

次にポジティブシンキングだ。

どんな悪いことがあっても、良い事に変換する。
どんな辛いことがあっても、感謝に変換する。
全て、自分の心で、置き換えてしまえば（笑、
人生は困ることが無い。

後は教育について
100回言ってわからないなら200回
200回言ってわからないなら500回
500回言ってわからないなら2000回
2000回言ってわからないなら5000回（笑

繰り返すことこそ、教育だ
洗脳かも・・・・（笑

ほんと、面白い、やっぱり仕事も良いけど
広い交友をもっていろんな話を聞くことは大切だ。

最後に一言、私の人に対する流儀はこう言ったらいいかな。
「誠意には誠意で、感謝には感謝を」
こうやっていけば、悪いことは起こらないのだと信じて生きてます。