BLOG DI ICHIRO

会社でやるべきことというのはポジションや経験で違うことを考える

技術者は技術検証が必要と思い。
コールは契約とフローを思い。
営業は売れる製品を思う。
私は約款やビジネススキームを思うらしく。（笑
目線により何が必要かはもちろん違う。

しかし、大切な事は全部を理解して知ることだ。
どれかひとつだけ進めても会社はうまくいかない。

約款もサービスフローも技術検証も仕入交渉も大切だ。
これの全てが有機的に絡んでいて
どれかだけが一番大切なわけではない。

だから、全てを見渡して、すべての部署の気持ちになって
仕事をしないけいけない。

龍馬伝の「船中八策」のようなものかもしれない。

北斗神拳でいう（笑「夢想転生」だろうね。

一番強い人はこんな人だと思う。

みんなの想いを集めて
みんなの想いを受け止めて
みんなに想いを託し、託されて
みんなの為に自分があり、自分の為にみんながあると理解する。

そんな「みんな」にみんながなってくれたら。

きっと社内救世主に救われる。

まさに社内世紀末救世主伝説！

あああああああああああああああああああああああ　あたぁ～（笑