常識を疑え。自分で考えろ。恐れずに進め！自分に不都合に見える黒い道を歩め。すべては自業自得で塞翁が馬だ！
感動する脳 茂木さんを読み始めた。
やはり、私は人に合わせるのは限界がある。(笑)
人の推薦ではなかなか本は読み進まない。
だから、自分が読みたい本しか、結局は読まない。
さて、昨日は会社の仲間と二人で飲みました。 室長も何故か違うテーブルで飲んでいる。無料で焼酎ボトルがやって来た。
その同僚の話を聞いた。
私が気にしていた行動に本人は本人なりに気に掛けていた。
また、違う仲間もあなたとうまく仕事をしたいと望み努力している。そして、それを理解している。
おお！なんと素晴らしい人間関係だろうか。
やはり、まさに信頼が人生を天国にする証明だ。
他人をコントロールしないで、信頼する事は難しいが素晴らしい。
もちろん例外もある。(笑)
信頼してはいけない人も世の中にはいる。
日曜日の夜
友人宅を出る時に足を挫いた。
だから、歩くのがかなり遅い。(笑)
通常でもゆっくり歩くあるちゃんは、まさにどん牛かどん亀
だから、いつより早く家を出て、いつもより早く歩きだし、いつもより早く帰って寝るしかない。
嗚呼！ローマのテルミニ駅が呼んでるぜ(笑)
今日は2年ぶりにオープンソースカンファレンスに参加してみた。
金曜日は仕事でいけなかったが、本日は休みなんで行けた。
聞いたセミナーは、どれも眠くならなかった。（笑
■仮想化環境の設計手法 ～プロのテクニック教えます～
これはいつものと言ったら申し訳ないが、日本仮想化技術株式会社の宮原さんだ
前々回は確か 骨を折っていたんじゃなかったでしたっけ？
設計のポイント少し教えてくれた。
仮想化するときの見積もりかな
最低物理構成が3台とか・・・・そりゃそうだなと思った。
■オープンソース統合監視ソフトウェア「ZABBIX」の機能と事例のご紹介
これはミラクルリナックスにいる人が、オープンソースのサポートで食うべく
いろいろと作ったって話だ。
しかし、これもなかなか良い。個人的にはいろいろテストしてみたい。
https://www.miraclelinux.com/products/m_plus/zabbix/index.html
■ホスティング徹底比較
NTTPCの公演した部長さんらしきお姉様が微妙に怖かった。
私も一様 Suite Pro v1のお客様だし！
いろいろ自慢されたけど・・・・
確かに私のように、なんのアプリも動かさない人には、何の問題にもならないし
ちなみに私は個人的には昔から客で、その上で同業者なので（笑
でも、カードリーダはありがとう！
アンケートのとり方と事前のリスクヘッジはさすがNTT系列（笑
先日、東海大学の同窓会京都支部総会で京都まで来てもらいました。
初めて受付で見たときに（笑
なんて、さえない先生だろう・・・・
サインしてるけど・・・いらないし・・・・（爆
横でサインの準備をする林教授を見て思った。
しかし、公演が始まると！
なんと、面白い、言いたい放題だし、言っている事も素晴らしい洞察力
うーん、人は見かけによらない・・・・・
それで、これは著作があるなら、買うしかないだろうと考えて
早速、購入した。
これもはずれかと思いきや！ 凄い！ 当たり！ 大当たり！
売れてないのが不思議な本だ。
宣伝が下手だと売れないんだなと痛感！ 出版社に反省してもらいたい！
さて、一言でまとめると
「これはマネージメントの本であり、林教授のように生きたら人生は楽しそうという、人生カタログ本（生き方のカタログ本）だ」
世界最高のレーシングカーを作ると見せかけて
世界で最高に面白い人生を作ったんじゃないかな？
林教授 あなたはなかなかいけてる！ 大学を頼みまっせ！
さて、レバレッジメモです。
P44「技術者には 感性 学問 経験の3つが統合されたものだと・・」
ん？ その3つを書くとすべてな気がするが・・・気のせいかな？
P58「いい所取りなんか出来るわけはなく、結局悪いところだけ取る」
この手の暴言が多いのだけど、これが面白い。
これが気に入った。（笑
P101「自由に遊ばせて、何か問題を起こしても、上が全部誤ってくれると思えば、人は言い仕事をする。上があれがだめ、これをしては駄目と規制し、しかも失敗は許さないと意識させてしまうと、成功は全く無い」
これがわかっているマネージャーがどのくらいいるのかわかりませんけど
これをここに書くとは・・・・さすが林先生
これだけでサインを貰ったらよかったと、今さら後悔してます！
P123「自分がチームにとって大切な、欠かせない存在だと気がつくと人は本物になる。」
これをいかに作るかを日々考える。
これ これ これですとも
P135「人が人を動機付けることは絶対に出来ない。動機づけるのは自分でしかない・・・（中略）・・・・人を強制ｓる、あるいは操作することで人は絶対に変えられない。自分で動機づける事をサポートするしかない。 その為には私が私を動機付けていく姿を見せ続けるしかない。」
これも、人員マネージメントのツボだ。
Management by Objectivesのポイントだ。
ひとは他人が変える事はできない。いくら怒っても一緒だ。
ただ寄り添うのみだと思う。
P161「社内と社外と一切関係なく、同じような呼び方で」
私もこれを徹底している。どんな肩書きでも人間は人間だ。
部長も課長も社員も同じだ。
仕事を決済する範囲が違うだけ。人間に違いは無い！
馬鹿は役職が上がると人間の価値が上がると思っている。
上がるわけないだろ！！！！！！！
いい習慣を持ったら上がるんだ！！！！！
いい習慣で俺を感心させてみろ！！！！
P208「（この本の最後に）・・・・感無量の気持ちになった。あわてて目を閉じ、みんなに頭を深々と下げた。」
これが目に浮かぶようだ。
この一行だけで、どんな小説よりも、どんな伝記よりも、気に入った。
どうか林先生に芥川賞をあげてやってくれ！
この一行に惚れました。
もう一度言います。（笑 サインを貰ったら良かった（笑
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人間は助け合い生きる生物だ
自分だけでは、いつもなんともならいと戒めるべし！
車椅子を押す人を見よ
昔、俺が会議中に寝ていると言われたことがある。
会議中は聴覚を研ぎ澄ます為に視覚を閉じているのだ。(笑)
決して寝てません(^-^ゞ
このところ退職が連チャンだ。
他人が見たら、危険な感じがするだろう。
しかし、私から見たら皮が剥けているだけ(笑)
会社とは玉ねぎだと室長が言っていたが。
新しくなるために何枚か皮が取れた。剥け過ぎないようにCareするのが仕事
剥け過ぎない要に観察し
腐らせないようにし
新鮮で良い皮を作る
良い玉ねぎにする仕事
料理人や食べる客とは違いますが(笑)
私の基準はいろいろあります。
世の中の普通と違うかもしれません。
１ 大人とはスケジュール帳を持っている人 または自分でスケジュールを管理する人
２ 会社で大切にすべき人とは、顧客と直接対応している人
３ 付き合っているとは、告白し同意がある事(笑)
４ 人間の価値とは、良い習慣を持ち、自分自身から離れている事
５ 仕事とは、工夫する事。
６ 人生で大切にすべきは、思いや気持ち
まずはこんな基準かな(笑)
なんで痛いかって笑い過ぎて痛い。
会社の二人と今日は帰りに天丼、昨日は帰りにラーメン！
そして、アイスコーヒーにケーキ
毎日毎日 カロリーを大量摂取し、笑い過ぎて頭が痛い。
この会社のメンバーは楽しすぎる。
もしかして、この会社はオオバケするかも(笑)
ああ今日も楽しかった！
ｍｉｘｉもしているんだけど、日記はこのブログへの外部リンクだ。
今日は自分のマイミクィーを見て、そのばらばらさに自分でおかしくなった。
早朝読書会「朝ドクッ！」で知り合った。もしくはその直前に出会った皆さん
仕事創造塾で知り合った いろんな職業の色々な年代の皆さん
京都でＰ社時代で知り合った皆さんや公務員の皆さん
通信系Ｓ社時代に知り合った皆さん
通信系Ｎ社時代の皆さん
そして現在のＤ社の皆さん（笑
小学校からの友人
シナトラソサエティ オブ ジャパンのＳＳＪさん
「雪の女王」つながりな、その筋の有名人・・・Ｙ．Ｓ．ＮＡＶＹさん
一度だけ研修でご一緒になった方
（実は２つの違う方向からつながりが見えている（笑）
バイク仲間の皆さん
こうやって見ると年代も職業もバラバラで
この人たちが一堂に会しても、全く話が合わないだろうなと思う。（笑
でも、そうですねぇ
みんな前向きな人ばかりだから、それだけは一致するかもしれません。
今後の社会は蛸壺化すると誰かが言っていた。
いろんな蛸壺を見て、面白そうな蛸壺を探して
入ってみるのは・・・・なかなか面白い。
BLOG DI ICHIRO 