いま、毎日毎日 部下のＭＢＯ面談をしている。
痛い話や厳しい話も、沢山するが、みんな あなたの為と会社の為 一番ベターは何か・・・・
話し合い、目標を具体的に決める。
何を求められて、何をすべきか伝えた。
もっともっと 繰り返し話さないと駄目かも知れないが、繰り返し繰り返し話そう。
それがマネージメントかな・・・・
繰り返し繰り返しが大切
わかるまで繰り返し
怒ったら負けだ(笑)
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常識を疑え。自分で考えろ。恐れずに進め！自分に不都合に見える黒い道を歩め。すべては自業自得で塞翁が馬だ！
Posted in 日常生活
“みんな、良くなれ！”. への2件のフィードバック
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平社員のたわごと
部下からみた上司って、
私の場合はこんな感じです。●いい人
叱ると怒るの違いが分かっている人
→こういう上司に巡り合いたいものです。●普通の人
時折感情むき出しに怒る人
→怒られるのは嫌やけど本音で怒ってくれると「この人はこういう事を望んでたんだ」と理解する事ができます●ダメな人
心の中で「むかついてて」も表に出さない人
→何を考えてるのか分からず困惑しっぱなしでついていけません。３パターンです。
人間ですから叱るの領域を超えることもあるとは思うんです。それを本音でぶつけてくれたら、まだ有り難い方です。心の中で「こいつ、むかつく」と思われるのだけは嫌ですね。部下として手の打ち様がありません。
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なるほどね
心の中でむかついているとわかるなら大丈夫でしょう。
実はわかってるんだから（笑そこをうまく話していって、なんとか表現してもらうようにするのがヒューマンスキルかな？
ここでは自分中心で考えるといいと思いますよ！
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