BLOG DI ICHIRO

“結局、北極、南極” への2件のフィードバック

1. 

   おがわ

   2010年8月28日

   結論は、ということで
   最近、自分も同じような件でイライラします（笑）

   打合せで業務を検討したところ、
   A,B,Cという作業が有ることが分かった。
   また、D作業も発生するかもしれない。

   この状況で、自分の理想としてはこうですね。
   「じゃ、AとBはオガワさん、Cはあるちゃんさんにお願いします。
   目処は今週中です。Dは自分が様子を見ときます。
   発生してから自分が誰に頼むか判断します。
   気づいてなさそうだったら教えてね」
   リーダー的な役割を持つ人がこうまとめてくれると仕事をしやすい。

   がしかし、実際は、
   「A,B,C,D、関係各位の皆さんでがんばって対応しましょう！」
   となることがチラホラ。

   リーダのもとで動く関係各位の皆さんは、
   相互に調整しながら作業しますが、
   同じ作業をやったり、抜けが有ったり、
   誰が報告して、誰が取り纏めるのか、
   担当（≠責任、責任はリーダーにある）
   所在が曖昧になります。

   自分がリーダーであれば上の行動をとり、
   イマイチがリーダーの場合は、
   自分がリーダーに「結局、具体的に誰が何をいつまでにやるの？」と聞きます。
   こうしてサブリーダーが誕生します（笑）

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2. 

   あるちゃん

   2010年8月28日

   同じだね

   がしかし、実際は、
   「A,B,C,D、関係各位の皆さんでがんばって対
   応しましょう！」となることがチラホラ。

   これだよね。

   作業者の気持ちになれば、頭が付いている人なら（笑　どうすりゃいいのと思う。

   頭が装着されてない人は（笑　がんばろっと！と思う。

   ドラッガー読めって言いたいわな。

   とどのつまりは、相手の立場に立ちなさいというゴールデンルールってことか・・・

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