BLOG DI ICHIRO

常識を疑え。自分で考えろ。恐れずに進め！自分に不都合に見える黒い道を歩め。すべては自業自得で塞翁が馬だ！

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  • AWSからこんなの来るんだけど・・・・

    AWSさんからこんなのが来ます。
    1年前にもSTOP　STRATして移動させたのに・・・・
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    Dear Amazon EC2 Customer,\r\n\r\n One or more of your Amazon EC2 instances is scheduled for maintenance on 2015-10-26 for 2 hours starting at 18:00 UTC. During this time, the following instances in the ap-northeast-1 region will be unavailable and then rebooted:

    i-ひみつ～

    Your instances will return to normal operations after maintenance is complete and all of your configuration settings will be retained. To continue normal operation and avoid any unavailability or reboots during this time, you can migrate the instances listed above to replacement instances. Replacement instances will not be affected by this scheduled maintenance. Otherwise, no action is generally required on your part (certain underlying system components may change at reboot time, and your operating system may prompt you to install additional software/drivers post-reboot as a result). If your instance is part of an auto-scaling group, then it will automatically be terminated and replaced by a newly launched instance during the maintenance window.

    You can see more information on this maintenance in the AWS Management Console at https://console.aws.amazon.com/ec2/home?region=ap-northeast-1#s=Events.

    Additional information about maintenance events, including how to migrate to replacement instances, can be found at http://docs.amazonwebservices.com/AWSEC2/latest/UserGuide/monitoring-instances-status-check_sched.html.

    We perform maintenance regularly to ensure that the EC2 service continues uninterrupted for our customers. In most cases, maintenance can be performed without service interruption. When maintenance cannot be performed without service interruption, we work hard to keep any impact as brief as possible.
    If you have any questions or concerns, you can contact the AWS Support Team on the community forums and via AWS Premium Support at: http://aws.amazon.com/support.
    Sincerely,\r\n Amazon Web Services
    This message was produced and distributed by Amazon Web Services LLC, 410 Terry Avenue North, Seattle, Washington 98109-5210.
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    これを詳しく見ていくと

    「インスタンスの再起動のアクション」と「システムの再起動のアクション」がある。
    今回はシステムの方で先に再起動してもダメだとのこと。昼間に再起動したけど、結局は何も変わってなかった。
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    インスタンスの再起動のアクション
    予定されたメンテナンス期間中に再起動が実行されるまで待機できます。または、都合の良いときにインスタンスを自分で再起動することもできます。詳細については、「インスタンスの再起動」を参照してください。インスタンスを再起動すると、インスタンスの再起動が予定されているイベントはすぐにキャンセルされ、イベントの説明が更新されます。基盤となるホストコンピュータに対する保留中のメンテナンスが完了し、インスタンスが完全に起動したら、インスタンスの使用を再開できます。
    システムの再起動のアクション
    お客様側ではアクションは必要ありません。システムの再起動は、予定されたメンテナンス期間中に実行されます。システムの再起動は通常数分で完了します。再起動が実行されたことを確認するには、インスタンスに予定されたイベントがないことを確認します。インスタンスのソフトウェアが想定されたように動作しているかどうかを確認することをお勧めします。
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    今回は待つしか無いみたいだ。

  • Winodws10へのアップデート

    ノートパソコンはWindows10にしていたが、デスクトップはグラフィックボードが要件に達してなくてできてなかった。そりゃ、8年ほど前のパソコンでは無理だね。
    捨てるのももったいないので、DOS/VパラダイスのWebから適当なマザーボードとＣＰＵとメモリを購入した。ほとんど別物になるけどSSDと筐体と電源とＤＶＤドライブは、そのままにして作り変えた。すると、ちゃんとWindows10が入った。
    初めはi5位で作ろうとしたけど、それでは6万円程度必要だ。今回のN3700だとCPUオンボードで14000円程度、DDR3のメモリ8Gで6000円程度だった。これで合計金額は2万円程度となる。ちなみに、メモリは8Gだと少しメモリ不足になりそうな気がするので、16Gは買ったほうが良いと思う。

  • 社風とはまねできるものではない。

    今日は同業の会社さんに訪問した。昔からの知り合いでもある。
    そこで感じた事だけど、同業でやっている事も似ているのだけど
    お互いに違うのだ。

    特に思った事は、もし当社の誰がその会社に行っても
    逆に誰が当社に来ても、当社は当社であり、その会社はその会社だという事だ。

    つまりどういう事か？

    それは会社とは人の集まりでもあるが、集まり方で微妙な色の変化を起こす。
    もちろん、もともとの中心人物。ここでは経営者やオーナによって色が変わる。
    その上で、多くの人が集まって微妙な色の変化を起こす、それが社風がである。

    言い換えれば、社風とは会社の文化であるので、それは真似したりコピーしたりは簡単に出来ない。
    つまり、その社風で無いと出来ない仕事もあるのではないかという事を思った。

  • すべてに裏があり、そして表がある。

    世の中って汚いね。
    不動産でマンション経営の番組を見ていたが
    本当に知っている人なら、そんな投資はしない。

    あれを信じてマンション経営したら
    その人は終わるだろうね、

    本気でやるなら、それで良いが
    簡単に金がもうかるというのでマンション経営とは
    甘すぎる。なめてるのか？（笑

    いままでの年代は良かったけど
    これからの年代でマンションは上がるなんて・・・・・
    ありえないだろ。東京駅八重洲口にでもマンション買えばいい。（笑

  • 2015年の目標

    私の2015年の目標も書いておこうともいます。

    １．まず個人としては、いつもの7月に新婚旅行もかねてヨーロッパに行きます。
    これは希望ですが、ミラノ万博からオーバーベルナーとツェルマットへ行くと思います。
    行先はこれから検討するので変わるかもしれません。

    ２．仕事では自分たちで決めた目標を達成する。

    これ以上書いても結局は分散するので、細かくはここには書きませんが
    以上を目標とします。

  • 2014年を振り返って

    大晦日に今年を振り返っておこうと思う。
    今年は年齢は50歳で今は51歳になった。私は自分で50歳以降は人生のおまけくらいに思うことにしているので
    絶賛おまけを楽しむことにしています。勝ったとか負けたとかどうでもいいんです。
    こう書くと60歳以降に皆さんから批判が来るんですけど、個人としてそう思っているんで、批判されても、そうですかとしか言いようがない。（笑

    まず、仕事的には実質はなにも変わらないのですが、すべてを決めれるわけではないけど社長になったので、社員への責任をさらに大きく感じます。健康は大丈夫だろうか、生活は大丈夫だろうか、仕事はできるようになるチャンスを公平に与えられただろうか、仕事で困ったことはないだろうか、誰かだけが得をしていないだろうか。と毎日考えてます。
    特に嫌なのが、特定個人のいい加減でらくしようとする愚鈍な怠惰の心のせいで社員や顧客に迷惑をかけることが一番許せません。それは相手が誰だろうと許せません。誰かだけが得をする世界だけには、死んでもさせないと思ってます。これだけは私が譲れないところです。

    次は生活面です。まず長岡京市から高槻市に引越しをしました。初めての大阪です。父が突然に引っ越すと決めたので、私もここに住んでいても仕方ないからと親父さんとは少し離れた場所（駅で4駅離れた場所）に引っ越すことにしました。８年間住んだ借家から新しい場所に移動しました。その際にいろんなものを捨てる事にしました。そして、ほんとすっきりしました！
    引っ越した際に捨てなかったものは、夏用と冬用のスーツ各4着と普段着はほんの少し、そして下着、仕事用の靴を同じもの3足と運動靴2足、仕事用のカバン２つと普段用のカバンが少し、お布団、机と椅子、少しの食器とおなべやフライパン、安物の電子レンジとこれまた超安物の冷蔵庫、ふつうの掃除機と布団乾燥機、ちっちゃいテレビとビデオ、そして！デスクトップパソコンとノートパソコンとタブレットが4枚、そして、だいぶん捨てたんですけどどうしても捨てられない本と漫画少し。もちろんウォルマートのサムウォルトンの本や週4時間だけ働くは捨てられない！　漫画はキャプテンハーロックと男おいどんと明日のジョーはどうしても捨てられませんでした。これ以外はすべてごみとして処理しました！これから60歳になるまでに、もっともっと軽くなって、世界中のどこにでもさっと行けるようにしたいなって思ってます。たとえば南アメリカに移住するとかでもOKなくらいに（笑

    そして、最後に恒例の旅行ですが、これも面白かった。エオリエ諸島は個性的で火山からでるガスが海からも出ている。そのガスがボコボコでている海で泳いだのは面白かった。ほんときれいな海で思い出が深い島になりました。次にパリ祭の花火はほんときれいだった。エッフェル塔からの花火も日本では見られない花火だと思いました。マドリッドのフラメンコも忘れられない思い出だし、レアルマドリッドのスタジアムも見た瞬間にすごく驚いた。ゲルニカも現物の凄さは言い表せない。美術館では「二人の踊り子」が特に良かった。そして、来年は特別な年になるので、ミラノ万博とスイスに行きたいと思っている。

    今年は、特に生活面でいろいろと新しく踏み出した1年だった。
    2015年はもっともっと変化のある年にしたいと思ってます。

    それではみなさん良いお年をお迎えください！
    1年間ありがとうございました。

  • 一番やりたくないことは

    一番やりたくないことは、嘘をつくこと
    そして、紛らわしいことを言う事だ。

    そんなめんどくさいことは一番したくない。
    一度嘘を言うと、いろんなことが整合しなくなる。
    そんなめんどくさいことはしたくないし
    それで誰かにとやかく言われるもの気に入らない。

    だから、私が一番したくないことは、嘘をつくことだ。

    まっすぐに自信をもって生きるには嘘をつかないことだ。
    嘘をついてまで、出世したいとか金持ちになりたいとか
    全く思わない。

    甘いと思われるかもしれないけど。
    それが自分なので、それでいいのだ。

    だって死ぬときに、あ～嘘ばっかりで
    親友もできなかったとか
    信じあえるパートナーも居なかったとか
    そんな人生はいくら金があっても嫌だからね。

    うまいこと生きる？？？
    あほらし、そんな事はしない！

  • サービスマネジメントシステムの内部監査

    １１月は当社では、サービスマネジメントシステム（SMS)の内部監査を定期的に実施している。
    これで３回目の内部監査だ。そこで、今回は内部監査員を増やすべく机上の研修、試験そして内部監査への参加をしてもらう事にした。これにより内部監査員が現在の人数の倍まで増えた。
    人数で言うと合計１５名程度だろうか。

    なぜこんなことをしているのか？

    内部監査でもっとも大切なことをSMSを守っていないポイントを暴く？ことではない。
    もちろん、それも必要だけど、大切なことの一つは他の部署の良い点を見つけて、それを
    自分の部署にも取り入れる事でもある。

    さらにもっと言うと、SMS自体を自分の生きた知識にするために内部監査を通じて
    SMSの本質に触れていき、社員一人一人がSMSを深く理解し
    SMSが仕事そのものだと心の底から理解していくことだと思う。

    今回も内部監査を通じて、SMSの本質に気が付いた内部監査員が
    多く出たのではないかと思う。SMS管理責任者である私への質問などは
    SMSマニュアルにもない。本当のSMSの本質を質問してくる内部監査員（社員）の皆さんに
    もしかしたら、私よりもこの規格の本質に気が付いているのではないかと驚かされる。

    ゆえに！当社のSMS（ISO20000)は他のSMS認証を受けている会社とは明らかに違います。

    形だけのSMSでも
    マーク取得のためだけのSMSでも
    トップダウンで仕方なくとっているSMSでもありません！

    本当に業務を改善しているSMSであり。
    仕事とサービスマネジメントシステムが一体化している。
    効率的で、失敗の少ない、そんなシステムに変化しつつある。
    私には、そう思えるのです。

  • CMOSクリア

    引越してからノートＰＣを使っていて、デスクトップを使ってなかった。
    やっと、設定して使う。
    なんと、うんともすんとも動かない。
    なんだろうと、困っていたが、たまたま横からあけてマザーボードを見ているとボタン電池がある。
    あ！マザーボードには通電しているので一度ＣＭＯＳをクリアしてみるかと
    ボタン電池を取り、電源ボタンを連打して、再度にボタン電池を入れてみた。
    復旧！

    しかし、ＢＩＯＳが初期化されているので
    ＤドライブのＯＳであるＷｉｎｏｄｗｓ７が動き出した。
    設定を変更してＣドライブのＳＳＤからブートに変更して
    Ｗｉｎｏｄｗｓ8.1が動いてめでたしめでたし！

    ＣＭＯＳのクリアとは初めてした。

  • 責任とは

    責任とは、こう書いている。

    責任とは。「元々は何かに対して応答すること、応答する状態を意味しており」と書いている。
    だから責任とは、応答するための自由裁量があるということだ。
    つまり、自由であるということが責任の裏返しになる。
    選択に自由がないなら、それは責任はないという事になる。
    責任があるから、自由があり。
    自由があるから責任がある。

    選択する自由がないのに、責任などはないのだ。
    逆に言うと選択をしたなら、責任があるのだ。

    私は会社運営は周りに放任的だと思われているかもしれないけど
    逆なんだ。自由にするなら、もちろん責任をもって応対し失敗も成功も
    自己責任でお願いしたいということだ。

    だって、一人でできないことを知っているから
    責任を分散して、もちろん責任の範囲で自由にお願いする。
    責任の範囲を超えたら、その上の責任を持った人が対応する。
    その際には部下の自由は制限される。それが当たり前だと思っている。

    自分で自由に選択して、責任を他人に転嫁する奴は俺は友とも人間とも思わない。
    自由に選択して決断して、そのことに対して自分から責任をもって物事に応答しろ。